La implementación de sistemas de gestión de costos en la empresas familiares

Resumen

Las empresas familiares son el principal motor de la economía. Sin embargo, para prosperar, enfrentan grandes retos y una alta mortalidad. La gestión en el control de los costos son acciones estratégicas que coadyuvan en la administración generando una visión amplia de sus recursos financieros. Lo cual contribuye a la toma de mejores decisiones en bien de su productividad. Se investigó en 25 empresas familiares sin importar su giro, si los propietarios conocen y llevan a cabo en su administración la gestión en el control de los costos, además el grado de productividad de su empresa derivado de la misma y si existe la posibilidad de crecimiento en el futuro dada la apertura de mejora. Para ello se utilizó un instrumento cualitativo con 16 ítems donde se obtuvo que más del 40% de las empresas tiene conocimiento sobre el tema, pero no implementa algún tipo de gestión o clasificación de costos. También se detectó que más del 25% de ellas tienen buen balance de sus finanzas, considerándose una empresa productiva y con capacidad de crecimiento. Sin embargo, solo el 44% se las empresas familiares están dispuestos a implementar sistemas de gestión de costos para mejorar su administración. En conclusión, la mayoría de las empresas no tienen conocimiento formal sobre gestión de los costos, lo cual impacta en su administración, haciendo que sus empresas generen poca productividad y minimiza la capacidad de desarrollo y trascendencia en el municipio.