Medición del nivel de implementación de la metodología 5s en una purificadora de agua del Estado de Veracruz
Palabras clave:
Metodología 5S, MIPYME, mejora continua, implementaciónResumen
Generalmente las empresas no visualizan dos aspectos básicos y de mucha importancia dentro de la función empresarial como lo son: el orden y la limpieza, los cuales día a día adquieren mayor realce al aplicar la metodología 5s como una de las herramientas principales para lograr la mejora continua. Esta metodología a diferencia de otras que requieren software especializados, asesorías costosas o largos periodos de implementación; es un proceso dinámico, rápido, relativamente sencillo y de fácil entendimiento de todo el personal de la organización. Por esta razón su aplicación en las MIPYMES (micros, medianas y pequeñas empresas) es cada vez más exitosa. Se realizará una auditoría para verificar el nivel de implementación de una microempresa que cuenta con 6 meses de iniciar el proceso.