Propuesta de un plan estratégico que permita aumentar la calidad para la mejora continua

Resumen

Esta investigación de tipo aplicada busca analizar los aspectos de la planeación estratégica como herramienta para aumentar la mejora continua en los procesos productivos de las empresas manufactureras del sector industrial en Reynosa, Tamaulipas, utilizando como estudio de caso a varias empresas del sector. Así mismo se hace énfasis en la necesidad e importancia de contar con una planeación estratégica como medio para tener éxito en el mercado y alcanzar los objetivos establecidos. Describe la descripción del entorno en la actualidad, direccionado en la importancia de contar con un plan estratégico. El tipo de muestra utilizado para recaudar y analizar los datos fue el no probabilístico, de tipo intencional. La población fue formada por el total de personas entrevistadas intencionalmente que pertenecen al sector industrial manufacturero en Reynosa, Tamaulipas, que fueron 30 personas que fueron encuestadas, de las cuales 43.33% pertenecen al giro automotriz, el 26.66 % al giro de telecomunicaciones, 13.33% de alimentos, y 13.33 % de electrodomésticos, y el 6.66 % resto referente a la educación y Agropecuario. El 6.66 % restantes prefirieron no especificar el giro de sus empresas. A partir de los hallazgos encontrados en esta investigación, aceptamos que es importante para las empresas contar con una planeación estratégica para el aumento de la mejora continua en los procesos productivos.